隨著年報(bào)季的開啟,上市銀行2024年年報(bào)陸續(xù)對(duì)外披露。通過(guò)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以及管理層的相關(guān)發(fā)言,不難看出“不良資產(chǎn)出清”依舊是銀行業(yè)的一大主題。
銀行業(yè)信貸資產(chǎn)登記流轉(zhuǎn)中心(下稱“銀登中心”)的數(shù)據(jù)也印證了這一發(fā)展趨勢(shì)。2024年,銀登中心所掛牌的不良貸款轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)總額超2800億元,增長(zhǎng)超過(guò)八成;同時(shí),掛牌項(xiàng)目的數(shù)量也呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),增長(zhǎng)超過(guò)四成。
業(yè)內(nèi)人士表示,未來(lái)我國(guó)不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)仍有較大增長(zhǎng)空間,隨著參與機(jī)構(gòu)擴(kuò)容、市場(chǎng)需求增加,銀行、資產(chǎn)管理公司、金融科技公司等各類主體之間如何加強(qiáng)合作、提高資金處置效率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控等均不容忽視。
股份行占據(jù)半數(shù)成交量
銀登中心數(shù)據(jù)顯示,2024年,共計(jì)2861.9億元不良貸款掛牌轉(zhuǎn)讓,較2023年增加1273.7億元,增幅達(dá)80.2%;全年掛牌項(xiàng)目數(shù)量合計(jì)1041單,較2023年的735單增幅超四成,平均每天都有三筆資產(chǎn)上架交易。
政策性銀行、國(guó)有大行、股份行、消費(fèi)金融公司、金融租賃公司等均為不良貸款轉(zhuǎn)讓的出讓方。從掛牌總成交規(guī)模來(lái)看,2024年,股份行是出清不良貸款的主力軍,全年未償本息成交規(guī)模達(dá)1125.4億元,占全年未償本息總成交額的49.83%。消費(fèi)金融公司、國(guó)有大行等則緊隨其后,全年未償本息成交規(guī)模分別為414.4億元、352.5億元。
從成交數(shù)據(jù)來(lái)看,批量個(gè)人業(yè)務(wù)(個(gè)人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓,含個(gè)人消費(fèi)貸、經(jīng)營(yíng)貸、信用卡等)在全年成交比例中“獨(dú)占鰲頭”,全年成交規(guī)模達(dá)1583.5億元,占全年不良貸款總成交比例的七成。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款為批量個(gè)人業(yè)務(wù)的主要資產(chǎn)類型,以2024年第四季度為例,個(gè)人消費(fèi)貸款占該業(yè)務(wù)類型總資產(chǎn)比例達(dá)66.6%,個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、信用卡透支則分別為19.1%、14.9%。
招聯(lián)首席研究員董希淼告訴證券時(shí)報(bào)記者,股份行成為不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的主要參與方有多方面原因:一是股份行市場(chǎng)化程度較高,相對(duì)于其他機(jī)構(gòu),更傾向于通過(guò)銀登中心登記轉(zhuǎn)讓的方式處理不良資產(chǎn),加快出清效率;二是近年來(lái)股份行零售轉(zhuǎn)型步伐較快,部分股份行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)規(guī)模大、占比高,在個(gè)人不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓政策放寬后,相應(yīng)的個(gè)人不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓需求也會(huì)更多。
董希淼認(rèn)為,除股份行外,在不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的新入圍者中,消費(fèi)金融公司的資產(chǎn)主要是個(gè)人消費(fèi)貸款,而且消費(fèi)金融公司多數(shù)不具備規(guī)?;幹貌涣假Y產(chǎn)的能力,因此在全年未償本息成交規(guī)模上同樣較為靠前。這有助于消費(fèi)金融公司減輕無(wú)效資本占用,騰出更多資源促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需。
地方AMC積極承接
一邊是轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,另一邊則是不良資產(chǎn)平均折扣率及平均本金回收率的走低。以占比最大的個(gè)人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓為例,截至2024年末,該業(yè)務(wù)平均折扣率為4.8%,同比下降20個(gè)基點(diǎn);平均本金回收率7.3%,同比下降50個(gè)基點(diǎn)。
不良資產(chǎn)平均折扣率計(jì)算方式為轉(zhuǎn)讓價(jià)格除以未償本息費(fèi),該指標(biāo)的走低,意味著銀行出售不良資產(chǎn)的折扣高、成交總價(jià)低。
一位受訪的業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,不良貸款轉(zhuǎn)讓市場(chǎng)在政策支持、市場(chǎng)供應(yīng)以及買賣雙方參與度等方面都發(fā)展迅速,形成了較為復(fù)雜且市場(chǎng)化的資產(chǎn)估值定價(jià)體系。在此基礎(chǔ)上,疊加部分居民還款能力下降等因素,使得個(gè)人不良資產(chǎn)的平均折扣率和回收率呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。
“如何根據(jù)市場(chǎng)需求差異化定價(jià),在不良資產(chǎn)出清的過(guò)程中不失效率又盡可能挽回?fù)p失,很考驗(yàn)銀行的經(jīng)營(yíng)能力?!痹撊耸勘硎?。
對(duì)地方資產(chǎn)管理公司(AMC)來(lái)說(shuō),“骨折”出售的不良資產(chǎn),則有著不可抵抗的吸引力。銀登中心數(shù)據(jù)顯示,截至2024年末,地方AMC共受讓不良貸款未償本息1639.5億元,占全年未償本息成交規(guī)模的七成,為最主要的不良資產(chǎn)受讓方。
證券時(shí)報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn),銀登中心統(tǒng)計(jì)的批量個(gè)人業(yè)務(wù)前十大活躍受讓方均為地方AMC,包括北京市國(guó)通資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、浙江省浙商資產(chǎn)管理股份有限公司、黑龍江國(guó)瑞金融資產(chǎn)管理有限公司等。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,活躍的地方AMC背后,多具有地方政府背景。
新世紀(jì)評(píng)級(jí)發(fā)布的不良資產(chǎn)管理行業(yè)報(bào)告也表示,地方AMC通常被視為金融企業(yè)的重要延伸,被整合至地方金融控股平臺(tái)或投資公司中,且多數(shù)地方AMC在早期設(shè)立過(guò)程中便被賦予了一定的政策屬性;隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,信用風(fēng)險(xiǎn)較高,與地方政府聯(lián)系緊密的主體通常承載著一定的護(hù)航區(qū)域經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)健發(fā)展的政策目標(biāo)。
市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容 業(yè)務(wù)亟待創(chuàng)新
從目前來(lái)看,金融行業(yè)的不良資產(chǎn)出清仍在持續(xù)加速。
據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),已有超20家商業(yè)銀行在銀登中心發(fā)布不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓公告,國(guó)有大行、股份行、城農(nóng)商行等均為參與方。商業(yè)銀行共計(jì)發(fā)布不良貸款未償本息總額已超600億元,大幅超過(guò)去年同期規(guī)模。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),在不良資產(chǎn)處置參與機(jī)構(gòu)持續(xù)擴(kuò)容和政策支持導(dǎo)向下,2025年個(gè)人貸款不良資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓規(guī)模仍將進(jìn)一步上行。
2021年,原銀保監(jiān)會(huì)下發(fā)《關(guān)于開展不良貸款轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)工作的通知》,正式批準(zhǔn)單戶對(duì)公不良貸款轉(zhuǎn)讓和個(gè)人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓。此后,政策一步步放寬,2023年,《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》出臺(tái),將“重組資產(chǎn)”納入不良統(tǒng)計(jì)口徑,為銀行不良資產(chǎn)出清按下加速鍵。
銀登中心最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,目前已開立不良貸款轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)賬戶的機(jī)構(gòu),涵蓋政策性銀行、國(guó)有大行、股份行、城農(nóng)商行、消費(fèi)金融公司、汽車金融公司、金融租賃公司、信托公司、金融資產(chǎn)管理公司、地方資產(chǎn)管理公司、金融資產(chǎn)投資公司等,總計(jì)達(dá)1015家(含分支機(jī)構(gòu))。
參與者眾、市場(chǎng)需求增加,如何推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、提高回收效率也迫在眉睫。
新世紀(jì)評(píng)級(jí)報(bào)告認(rèn)為,未來(lái)不良資產(chǎn)的來(lái)源會(huì)進(jìn)一步拓展,涵蓋至更廣的風(fēng)險(xiǎn)范疇,業(yè)務(wù)領(lǐng)域也會(huì)變得更加分散,相應(yīng)地,處置周期也會(huì)進(jìn)一步拉長(zhǎng)。在此背景下,地方AMC的業(yè)務(wù)模式將不僅僅局限于傳統(tǒng)的不良資產(chǎn)包,也不再是簡(jiǎn)單地提供資金解決流動(dòng)性問(wèn)題,而是需要真正盤活存量資產(chǎn),針對(duì)不良資產(chǎn)本身開展定制化的全方位紓困。
這也意味著,地方AMC在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,將面臨包括風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、資源合理配置、拓寬融資渠道并降低融資成本,以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控等多方面的挑戰(zhàn)。
中國(guó)銀行深圳分行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員曾圣鈞表示,當(dāng)下形勢(shì)對(duì)AMC機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提出了更高要求,需要推動(dòng)機(jī)構(gòu)處置方式和手段的創(chuàng)新。以個(gè)貸不良資產(chǎn)回收為例,可采用數(shù)字化催收、資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新方式提高處置效率和回收率。出讓機(jī)構(gòu)與資產(chǎn)管理公司、投資銀行等受讓方建立合作關(guān)系,可以通過(guò)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同探索不良資產(chǎn)處置的新模式和新方法,有利于提升整個(gè)金融市場(chǎng)的不良資產(chǎn)處置能力。
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